Dilemma: Au!

Dilemma: Au!

Via een van je opdrachtgevers krijg je de aanvraag voor een coachingstraject van een medewerker, die erg geleden heeft onder de reorganisatie en daaropvolgende ontslagen. De medewerker is erg negatief over de organisatie en de nieuwe leidinggevende. Hij zit zichzelf en daarmee het hele team ontzettend in de weg.

Tijdens de intake blijkt de man erg aardig al toont hij wel veel cynische humor en weinig zelfreflectie. Er is direct een klik en jullie besluiten het coachingstraject in te zetten.

In de loop van het eerste gesprek vertelt je coachee iets uit zijn privéleven, wat knetterhard bij je binnenkomt. Het raakt aan oud zeer waarvan je overtuigd was dat je dat al heel lang verwerkt had en dat je er geen last meer van had. Je biedt je coachee nog een kopje koffie aan en terwijl de machine bezig is overdenk je wat je nu gaat doen.

Wat doe je als coach? Welke overwegingen spelen hierbij een rol?

 

 

Geschreven door Philine Spruijt

Philine Spruijt

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *